Guillaume Razes
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Management et pilotage de l'entreprise par la méthode Balanced Scorecard.mp4
Notre client, entreprise de loisir de 50 salariés, a souhaité structurer son projet de développement économique et social et déployer des actions sur la base de valeurs et d'objectifs partagés.
Ce projet ambitieux s'est déroulé en 4 étapes :
une réflexion sur la stratégie de développement de l'entreprise
l'alignement des actions des services et le déploiement cohérent des objectifs
la conception d'un outil de management et de pilotage
la formation des managers
Thèmes liés : management et strategie de l'entreprise
Logiciel Tableau de bord stratégique
Notre client, entreprise de loisir de 50 salariés, a souhaité structurer son projet de développement économique et social et déployer des actions sur la base de valeurs et d'objectifs partagés.
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Thèmes liés : management et strategie d'entreprise formation
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