Comment mesurer un avantage concurrentiel [Frédéric Fréry]

Vous avez certainement déjà entendu dire que l’objectif de toute stratégie consiste à dégager un avantage concurrentiel décisif, durable et défendable. L’obtention d’un avantage concurrentiel est ainsi généralement présentée comme le but ultime de la stratégie d’entreprise. Mais comment savoir si votre entreprise possède effectivement un avantage concurrentiel ? Et qu’est-ce que c’est vraiment qu’un avantage concurrentiel ?

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Par : Xerfi Canal

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Xerfi Canal, Comprendre les "systèmes concurrentiels"

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La matrice des systèmes concurrentiels est un outil de diagnostic développé par le Boston Consulting Group au début des années 80. Elle invite l’entreprise à bien identifier les caractéristiques du jeu concurrentiel des marchés où elle opère pour en déduire les comportements stratégiques possibles. Une fois le système concurrentiel identifié, charge à l’entreprise d’y déployer une stratégie cohérente,...

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Par : Xerfi Canal

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Philippe Gattet, Xerfi Canal Comprendre l’avantage concurrentiel

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Pourquoi votre concurrent affiche-t-il une rentabilité plus élevée que votre entreprise ? C’est sûrement qu’il détient ce que l’on appelle un avantage concurrentiel. L’avantage concurrentiel c’est ce qui permet à une entreprise de faire mieux que ses concurrents, en créant plus de valeur pour ses clients ou avec des coûts de production plus bas pour une offre comparable. C’est un concept clé de la...

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Par : Xerfi Canal

Thèmes liés : strategie concurrentielle de l'entreprise

Les Stratégies d'entreprises , La Spécialisation: شرح سهل بالدارجة المغربية

La stratégie de spécialisation consiste à maintenir une entreprise sur un seul domaine d'activité. Elle repose sur l'exploitation d'un ensemble unique de savoirs et de savoir-faire.

L'entreprise met alors l'accent sur son métier de base, pour lequel son niveau de compétences est bon, ce qui lui donne un avantage concurrentiel décisif. Se spécialiser, pour une entreprise, c'est ainsi s'efforcer d'utiliser toutes les opportunités qu'offre le marché sur lequel on évolue.

Attention...

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Par : Maroc Star

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La matrice ADL [Les Jeudi d’Emilie]

La vidéo en bref :

La matrice ADL est un outil d’analyse stratégique développé par Arthur D. Little. Le modèle de la matrice ADL consiste à situer l’entreprise par rapport à la concurrence et permet d’analyser le portefeuille d’activité de l’entreprise en se basant sur deux critères :

-La position concurrentielle de l’entreprise sur le secteur d’activité c’est-à-dire ses parts de marché, son image de marque, l’image et la qualité de son produit, l’étendue de...

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Par : Les Jeudi d'Emilie

Thèmes liés : analyse de la strategie commerciale d'une entreprise / modele strategie d'entreprise / strategie concurrentielle de l'entreprise / croissance et developpement de l'entreprise

Winco Technologies - Prix de la maîtrise des technologies et de l’Innovation 2015

Découverte de l’entreprise Winco Technologies, dirigée par Eric FAUBRY, lauréat de la maîtrise des technologies et de l’innovation.

Winco Technologies est une entreprise innovante spécialiste du micro-encapsulage.L’objectif est d’absorber de la chaleur, la stocker pour pouvoir la diffuser par la suite.

L’entreprise ne travaillait au début que pour les industriels mais s’est désormais lancée sur le marché des maisons individuelles. Cela lui a permis de distancer la...

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Par : Crédit Agricole des Côtes d'Armor

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Plan stratégique à 10 ans, arnaque des consultants en stratégie?

Accès au livret PDF gratuit : http://www.pmerentable.com/lp-strategie-performante/

Aujourd'hui avec l'environnement mouvant dans lequel les entreprises évoluent, faire des exercices de planification stratégique semble un peu illusoire.

L'environnement concurrentiel sera probablement complètement différent, et on ne voit pas en quoi cela pourrait aider l'organisation dans son ensemble d'établir un plan stratégique.

Or il y a un exercice qui reste pertinent encore aujourd'hui. C'est le...

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Par : Benoit Saussereau

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Frédéric Fréry Eliminer ses concurrents quelle erreur stratégique !

La rhétorique de la stratégie d’entreprise est volontiers guerrière. Dans le monde des affaires, vous avez certainement déjà entendu parler d’affrontement, de bataille concurrentielle ou de conquête de parts de marché. En un mot, comme à la guerre, le concurrent serait un ennemi et la stratégie d’entreprise consisterait à l’éliminer.

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Par : Xerfi Canal

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Quicktech presentation

QuickTech est une société de création et communication spécialisée dans le domaine du Web et mobile.

La stratégie de communication d’une entreprise est un des enjeux les plus importants, et est devenu un defi crucial pour l’entreprise. Quicktech vous accompagne sur l’ensemble de votre communication.

Quicktech intervient sur les différentes étapes de réalisation de votre projet site web ou application mobile.

De nos jours l’entreprise se retrouve dans un environnement...

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Par : Quicktech

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Philippe Gattet, Comprendre PESTEL comment mener l'analyse

L’environnement dans lequel évolue une entreprise influe sur toute décision stratégique. Or l’environnement est par nature complexe et ne peut en aucun cas se résumer à l’étude des seules dimensions économiques. D’autres variables sont tout aussi cruciales comme les évolutions technologiques, la réglementation ou les normes écologiques ou encore les nouvelles tendances sociétales. En d’autres termes, le macro-environnement conditionne en partie la rentabilité d’une firme...

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Par : Xerfi Canal

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